機器人引進審核/投資報酬率計算/示範計畫創建支持定量ROI估算和逐步PoC計畫創建支持，克服「我想引進機器人，但內部審批無法批准」的問題。
這是為DX部門、生產技術部門和新業務人員提供的規劃和批准支援服務，推動在製造、物流、基礎設施、安全和商業設施中引入人形機器人、四足機器人和AMR。 “我應該開始哪個過程？” “與現有的手工工作相比，如何估算投資回報率（ROI）”“其中機器人（Unitree G1 / Go2 / AgiBot G2 /）我們將準備演示計劃和比較評估材料，可以按原樣提交給管理會議和預算申請。
機器人引進審核、投資報酬率估算、示範計畫製作支援等諮詢
諮詢內容及成果
- 目標部門
- 生產技術部、製造DX部、物流計畫部、設備維護部、事業計畫部、新事業開發部
- 輸入訊息
- 目標流程的工作細節/工作影片、目前人員配置/操作時間、場地佈局/限制
- 建立文檔
- ① 目標流程自動化適用性評估 ② 候選機器人對照表 ③ 初始成本/營運成本/ROI估算表 ④ 分步PoC需求定義檔/KPI設計
- 實際機器聯鎖選項
- 可以加入高階主管和決策者的 Yushima Lab 實機演示（G1 / Go2 / AgiBot G2 等），以及使用 XGRIDS Lixel K2 的現場 3D 空間診斷。
- 預計期間
- 至少2至4週（從聽證會/現場確認到交付計劃/估算）
- 價格
- 根據目標流程的數量、現場調查/3D 掃描的有無以及實際機器演示的有無進行個別估計。
推進方式
我們會向您詢問目前的情況、目標飛機、現場條件和期望的時間，然後在同意實施範圍和前提條件後開始工作。可交付成果和價格將在單獨的報價中指定。
審批/PoC設計包，解答管理和採購部門的“3個問題”
01 一個中性模型比較矩陣，回答「為什麼是那個機器人？」的問題
我們將雙足行走（Unitree G1 / H2）、輪式雙臂（AgiBot G2 / ROBOTIS AI Worker / RealMan）、四足行走（Go2）、特殊用途飛行器/AMR的負荷、速度、通道寬度、價格和開發難度進行對比，並明確選擇理由。
02 階段門式PoC設計，防止“我會突然全額投資並失敗嗎？”
我們不是突然請求批准耗資數千萬日元的全面實施，而是製定一個計劃，讓您可以在每個階段決定是否退出或繼續，例如「第一階段：1天的實際機器驗證和3D掃描診斷（數十萬日元）→第二階段：1個流程的實驗室/現場PoC→第三階段：現場試運行」。
03 審核人員和現場管理人員參與的“實機預覽&視訊工作分析”
我們不僅結合桌上型 PowerPoint，還結合東京湯島實驗室的實際工作影片和實際機器簡報的處理時間分析，支援審批流程，更容易獲得管理層和工作場所的同意。
常見問題
機器人引進審核/投資報酬率計算/示範計畫制定支援需要什麼？
這是為DX部門、生產技術部門和新業務人員提供的規劃和批准支援服務，推動在製造、物流、基礎設施、安全和商業設施中引入人形機器人、四足機器人和AMR。 「我應該開始哪個過程？」 「與現有的手工作業相比，如何估算投資回報率（ROI）」 「其中機器人（Unitree G1 / Go2 / AgiBot G2 /）我們將準備一份演示計劃和比較評估材料，可以按原樣提交給管理會議和申請具體工作範圍將在開始工作範圍
機器人引進審批、投資報酬率估算、示範計畫創建支援的成本和交付範圍是如何決定的？
我們將確認目標飛機、機器數量、實施地點和所需的交付成果，並提供可用性、工作範圍、完成條件和成本的單獨估計。
即使我還沒有決定哪些任務可以自動化，我仍然可以諮詢您嗎？
是的。如果您分享您的現場工作影片和流程清單，我們將首先使用我們的「AI工作分析/機器人導入診斷」方法來識別多個候選人，並幫助您選擇最具成本效益和技術上可行的「第一步」。
機器人引進審批諮詢、投資報酬率估算、示範計畫制定支持
請告知我們目標飛機、位置、您想要解決的問題以及期望的時間。我們將通知您實施細節和估算。
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