机器人引进审批/投资回报率计算/示范计划创建支持定量ROI估算和分步PoC计划创建支持，克服“我想引进机器人，但内部审批无法批准”的问题。
这是为DX部门、生产技术部门和新业务人员提供的规划和审批支持服务，推动在制造、物流、基础设施、安全和商业设施中引入人形机器人、四足机器人和AMR。 “我应该开始哪个过程？” “与现有的手工工作相比，如何估算投资回报率（ROI）”“其中机器人（Unitree G1 / Go2 / AgiBot G2 /）我们将准备演示计划和比较评估材料，可以按原样提交给管理会议和预算申请。
机器人引进审批、投资回报率估算、示范计划制作支持等咨询
咨询内容及成果
- 目标部门
- 生产技术部、制造DX部、物流计划部、设备维护部、事业计划部、新事业开发部
- 输入信息
- 目标流程的工作细节/工作视频、当前人员配置/操作时间、场地布局/限制
- 创建文档
- ① 目标流程自动化适用性评估 ② 候选机器人对照表 ③ 初始成本/运营成本/ROI估算表 ④ 分步PoC需求定义文件/KPI设计
- 实际机器联锁选项
- 可以添加面向高管和决策者的 Yushima Lab 实机演示（G1 / Go2 / AgiBot G2 等），以及使用 XGRIDS Lixel K2 的现场 3D 空间诊断。
- 预计期间
- 至少2至4周（从听证会/现场确认到交付计划/估算）
- 价格
- 根据目标流程的数量、现场调查/3D 扫描的有无以及实际机器演示的有无进行个别估计。
推进方式
我们会向您询问目前的情况、目标飞机、现场条件和期望的时间，然后在同意实施范围和前提条件后开始工作。可交付成果和价格将在单独的报价中指定。
审批/PoC设计包，解答管理和采购部门的“3个问题”
01 一个中性模型比较矩阵，回答“为什么是那个机器人？”的问题
我们将双足行走（Unitree G1 / H2）、轮式双臂（AgiBot G2 / ROBOTIS AI Worker / RealMan）、四足行走（Go2）、特殊用途飞行器/AMR的负载、速度、通道宽度、价格和开发难度进行对比，并明确选择理由。
02 阶段门式PoC设计，防止“我会突然全额投资并失败吗？”
我们不是突然请求批准耗资数千万日元的全面实施，而是制定一个计划，让您可以在每个阶段决定是否退出或继续，例如“第一阶段：1天的实际机器验证和3D扫描诊断（数十万日元）→第二阶段：1个流程的实验室/现场PoC→第三阶段：现场试运行”。
03 审批人员和现场管理人员参与的“实机预览&视频工作分析”
我们不仅结合桌面 PowerPoint，还结合东京汤岛实验室的实际工作视频和实际机器演示的处理时间分析，支持审批流程，从而更容易获得管理层和工作场所的同意。
常见问题
机器人引进审批/投资回报率计算/示范计划制定支持需要什么？
这是为DX部门、生产技术部门和新业务人员提供的规划和审批支持服务，推动在制造、物流、基础设施、安全和商业设施中引入人形机器人、四足机器人和AMR。 “我应该开始哪个过程？” “与现有的手工作业相比，如何估算投资回报率（ROI）” “其中机器人（Unitree G1 / Go2 / AgiBot G2 /）我们将准备一份演示计划和比较评估材料，可以按原样提交给管理会议和预算申请。具体工作范围将在开始工作之前确认并商定，包括机器人、场地和所需的交付成果。
机器人引进审批、投资回报率估算、示范计划创建支持的成本和交付范围是如何确定的？
我们将确认目标飞机、机器数量、实施地点和所需的交付成果，并提供可用性、工作范围、完成条件和成本的单独估计。
即使我还没有决定哪些任务可以自动化，我仍然可以咨询您吗？
是的。如果您分享您的现场工作视频和流程清单，我们将首先使用我们的“AI工作分析/机器人导入诊断”方法来识别多个候选人，并帮助您选择最具成本效益和技术上可行的“第一步”。
机器人引进审批咨询、投资回报率估算、示范计划制定支持
请告知我们目标飞机、位置、您想要解决的问题以及期望的时间。我们将通知您实施细节和估算。
机器人引进审批、投资回报率估算、示范计划制作支持等咨询