商业策划
机器人新业务/商业化支持在创建机器人之前，请指定客户、运营和盈利能力。
对于利用机器人的新业务和产品规划，我们将组织目标客户、现场问题、竞争/机器研究、实施效果、开发/采购政策和PoC计划。根据我们对实际设备和技术的了解，我们制定了一个计划来测试我们的业务假设。对于专门的财务和法律决策，我们与相关领域的专家合作。
咨询机器人新业务/商业化支持
SCOPE
咨询内容及成果
- 商业假设
- 组织客户、目标运营、问题和提供的价值
- 市场/飞机研究
- 调查竞争对手、候选飞机、采购和开发选项
- 商业潜力
- 整理实施效果、成本项目、以及待验证的假设
- 可交付成果
- 业务假设、飞机/开发政策、PoC计划和判断项目
- 价格
- 个人估计取决于研究范围和可交付成果
推进方式
我们会向您询问目前的情况、目标飞机、现场条件和期望的时间，然后在同意实施范围和前提条件后开始工作。可交付成果和价格将在单独的报价中指定。
常见问题
对于新的机器人业务/商业化支持，我可以请求什么？
对于利用机器人的新业务和产品规划，我们将组织目标客户、现场问题、竞争/机器研究、实施效果、开发/采购政策和PoC计划。根据我们对实际设备和技术的了解，我们制定了一个计划来测试我们的业务假设。对于专门的财务和法律决策，我们与相关领域的专家合作。项目的具体范围将在项目启动前确认飞机、场地和所需交付成果后商定。
机器人新业务/商业化支持的成本和交付范围如何确定？
我们将确认目标飞机、机器数量、实施地点和所需的交付成果，并提供可用性、工作范围、完成条件和成本的单独估计。
新机器人业务咨询/商业化支持
请告知我们目标飞机、位置、您想要解决的问题以及期望的时间。我们将通知您实施细节和估算。
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