So lesen Sie Beispiele für die Robotereinführung

Es gibt Dinge, die nicht in dem Fall geschrieben stehen.

Viele der veröffentlichten Fallstudien basieren auf erfolgreichen Ergebnissen. Natürlich gibt es keinen Grund, über die Teile zu schreiben, bei denen Sie versagt haben.

Deshalb müssen Sie beim Lesen einer Fallstudie genauso viel Aufmerksamkeit auf das richten, was nicht geschrieben steht, wie auf das, was geschrieben steht. Wie lange hat die Vorbereitung gedauert? Wer hat es geleitet? Was haben Sie geändert, als es nicht gut lief? Dies kommt ins Spiel, wenn Sie es auf Ihr Unternehmen anwenden.

Es ist eine weit verbreitete Geschichte, dass Leute das Beispiel für bare Münze nahmen und denselben Roboter installierten, das System jedoch anhielt, weil es niemanden gab, der es verwenden konnte.

Standpunkt 1: Ist der Zweck derselbe wie Ihr Unternehmen?

Auch beim gleichen Roboter sind die Erfolgsbedingungen völlig unterschiedlich, wenn der Roboter zum Zweck der Kundengewinnung und zum Zweck der Arbeitsvertretung eingeführt wird. Wenn es darum geht, Kunden anzulocken, ist es wertvoll, hervorzustechen, aber wenn es um die Vertretung von Mitarbeitern geht, ist es nicht notwendig, hervorzustechen, und der Wert besteht darin, sich stetig weiterzuentwickeln.

Wenn Sie eine Fallstudie lesen, ermitteln Sie zunächst, wozu die Implementierung gedacht war. Wenn der Zweck unterschiedlich ist, sind die Auswahl von Roboter, der Bewertungsindex und die Denkweise über Investitionen nicht hilfreich.

Standpunkt 2: Sind die Standortbedingungen ähnlich?

Menge und Bewegung der Menschen

Sicherheit und Betrieb unterscheiden sich zwischen Umgebungen, in denen es viele Besucher gibt, und Umgebungen, in denen es nur wenige Menschen gibt.

Lärm und Beleuchtung

Dies hängt direkt mit der Spracherkennung und der Kameraleistung zusammen. Das Beispiel in einem ruhigen Ausstellungsraum trifft nicht auf ein geschäftiges Geschäft zu.

Bodenoberfläche und Fläche

Beim Bewegen eines Fahrzeugs wirken sich Höhen- und Bodenunterschiede auf das Fahrverhalten aus.

Betriebsstunden

Bei mehrstündigen Veranstaltungen am Tag und Festinstallationen während der Geschäftszeiten ändern sich die Lade- und Wartungskonzepte.

Standpunkt 3: Wer betreibt es?

Was in den Fällen am häufigsten übersehen wird, ist die betriebliche Struktur. Was an einem Standort erreicht werden kann, an dem ein Techniker Vollzeit stationiert ist, unterscheidet sich völlig von dem, was an einem Standort erreicht werden kann, an dem ein Filialmitarbeiter das System mit einer Hand bedient.

Bitte prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen das gleiche System anbieten kann. Wenn Sie nicht vorbereitet sind, wird das Ergebnis nicht mit dem Fall übereinstimmen. Es ist notwendig, andere Optionen in Betracht zu ziehen, z. B. die Auslagerung von Vorgängen oder eine Fernreaktion.

Wer ist für das Starten, Laden und Reagieren auf Probleme verantwortlich? Wenn dies nicht entschieden wird, wird die Implementierung nicht fortgesetzt, egal wie gut Roboter ist.

Perspektive 4: Wo haben Sie angefangen?

Selbst wenn nur das fertige Produkt präsentiert wird, fangen viele klein an und erweitern es. Beginnen Sie mit einer Maschine, einer Etage und einer Aufgabe und erweitern Sie diese, nachdem Sie die Auswirkungen bestätigt haben. Diese Reihenfolge ist tatsächlich üblich.

Die gleiche Reihenfolge gilt auch für die Betrachtung Ihres eigenen Unternehmens. Zuerst haben wir es für kurze Zeit gemietet und vor Ort aufgestellt, um die Reaktionen und Probleme zu sehen. Nach der Bewertung des Vorgangs entscheiden wir, ob wir ihn dauerhaft installieren oder weitere Einheiten hinzufügen.

Das Streben nach Perfektion von Anfang an erhöht nicht nur Ihre Investition, sondern verhindert auch, dass Sie umkehren, wenn unerwartete Probleme auftreten.

So bearbeiten Sie Fälle im Ausland

Es gibt weitere Beispiele für den Einsatz von Humanoiden im Ausland und eine Fülle nützlicher Informationen. Es ist jedoch gefährlich, es so anzuwenden, wie es ist.

Die Größe der Anlage, das Verhalten der Besucher, das Sicherheitskonzept und die Höhe der Arbeitskosten. Wenn die Voraussetzungen unterschiedlich sind, funktioniert dieselbe Richtlinie nicht. Es ist notwendig, ausländische Fälle als Referenz dafür zu verwenden, „was getan werden kann“, und „wie man vorgeht“, sollte auf der Grundlage inländischer Bedingungen neu gestaltet werden.

In unserem Unternehmen veröffentlichen wir die tatsächlich geleistete Arbeit, wie z. B. die Implementierung von Imitation Learning und VLA sowie Remote-/Body-Sharing-Telepräsenz, auf unserer Erfolgsseite. Bitte schauen Sie auch mal vorbei.